MARA impulsa el desarrollo local con obras e instancias de diálogo en comunidades catamarqueñas
Obras, producción y participación: el eje del trabajo.
Con una inversión que supera los 2.100 millones de pesos durante el primer semestre de 2025, el proyecto MARA (Minera Agua Rica – Alumbrera) consolidó su compromiso con el desarrollo comunitario en distintos puntos de la provincia, a través de obras de infraestructura, mejoras en instituciones locales y programas de diálogo con los habitantes de zonas aledañas.
En el departamento Andalgalá, las inversiones alcanzaron los 1.500 millones de pesos, destinados principalmente a la refacción y mejora de escuelas, clubes deportivos y centros de salud. Las obras, que generaron empleo para más de 150 personas, fueron ejecutadas por nueve empresas locales.
Entre las instituciones beneficiadas se encuentran el Hospital Zonal, postas sanitarias de El Potrero, Huaco y Malli, además de las escuelas N.º 81 y Secundaria N.º 38. También se llevaron a cabo trabajos en los clubes San Antonio de Villa Vil y Tiro Federal. Estas intervenciones buscan mejorar el acceso y la calidad de servicios esenciales para la vida cotidiana de la población.
Apuesta al desarrollo productivo en Santa María
En el Valle de Santa María, MARA ejecutó una primera etapa de obras hídricas en Campo del Arenal, con una inversión de 600 millones de pesos. El plan incluye la instalación de molinos, tanques australianos y bebederos, en beneficio de unas 20 familias ganaderas que manejan más de 7.000 animales.
Los trabajos fueron realizados por dos empresas locales e incluyeron la perforación de nuevos pozos en Puesto La Torre, Paloma Yaco y Punta de Balasto, junto con la limpieza de otros ya existentes. También se instalaron molinos y tanques en Estancia La Pampa, Puesto La Vilma y Puesto La Torre.
Como parte de su acompañamiento a comunidades rurales, MARA entregó un tractor reacondicionado a productores del distrito San José, en la comunidad de Ingamana.
Participación y transparencia en el diálogo comunitario
Además de las obras, la empresa intensificó sus actividades de participación ciudadana. En el marco de la etapa de exploración avanzada del proyecto, se llevaron a cabo charlas y encuentros en Andalgalá, Belén y Santa María, donde participaron cerca de 2.000 personas. Las actividades estuvieron orientadas a ofrecer información técnica y ambiental de forma accesible.
“La mejor forma de generar vínculos duraderos es con información clara, participación y presencia territorial”, expresó Nicanor Elizondo, gerente de Relaciones Comunitarias de MARA.
Las acciones incluyeron presentaciones en escuelas, reuniones con autoridades locales, organizaciones sociales, comunidades indígenas y productores rurales. En Choya, por ejemplo, se compartió información sobre el plan de refuncionalización de la planta potabilizadora y se avanzó en articulaciones con INTA y Agronomía de Zona para trabajar en el uso eficiente del agua y el fortalecimiento de la producción local.
En paralelo, se organizaron visitas a los sitios Agua Rica y Alumbrera, que reunieron a 876 vecinos de Santa María, Belén, Andalgalá y la Capital.
“La transparencia es una práctica constante que guía nuestra relación con la comunidad”, concluyó Elizondo.
Con una estrategia basada en la presencia territorial y la articulación con actores locales, MARA sostiene que el trabajo conjunto es clave para un desarrollo sostenible, que combine crecimiento económico con mejora en la calidad de vida de las comunidades catamarqueñas.
